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转观念 抓转型 深耕江服春天

编辑:党委宣传部 发布日期:2015-04-03 浏览次数:

文/朱雨春

    伴随喜庆的鞭炮,度过欢乐的春节,又一个崭新的春天扑面而来。新的一年承载新的希望,新的一年奔向新的梦想。
    一年之计在于春。2015年,是我校全面完成“十二五”发展规划的收官之年,是深入推进转型发展的开局之年,更是全力深化改革,推进内涵发展质量提升的关键之年。开学伊始,学校就全面部署了新的一年主要工作任务:着眼大格局、立足新常态,全面落实依法治校、转型发展新要求,坚持质量导向、深化内涵发展,扎实推进重点领域关键环节改革攻坚,科学谋划“十三五”发展规划,加快“江西省现代服装工程技术研究中心”建设步伐,积极筹备和参加北京时装周展演活动。凝心聚力,真抓实干,加快建设有特色高水平应用技术型大学。





    新的一年,新的形势、新的任务、新的要求。校长陈万龙希望全校教职员工,适应新常态、着眼大格局,聚精会神抓好学校的转型发展,“转观念、抓队伍、搭平台、创机制、变评价、定模式”,主动作为、创新性工作,奋力推动学校事业全面发展。





    转观念。就是要把守旧的观念变成创新的观念,要把过去被动的做法变成主动,使我们更主动、更开放、更务实。
    抓队伍。就是要结构优化,能力要提升。要重点建立一支专兼结合、优势互补、双师素质的教师队伍。要重点抓好师资的能力提升,我们的教师要具有适应新常态、适应产业转型升级的、作为教师的一种技能和本领。





    搭平台。就是要搭建校内教学实践平台,要进行整合改造,校内、校外都要建设专业实习实践平台。一个是课堂的实训平台,一个是专业的实践平台,还要建科研服务平台。目前正在建设中的“江西省现代服装工程技术研究中心”,就是高水平的科研服务平台。通过这个平台带动老师做应用研究,有了研究成果,我们就可以服务产业、服务企业。有了这种服务能力,我们就是有所作为的学校。通过我们的服务也可以换来企业产业更多的资源,为什么要企业天天为你培养人才服务,这种服务一定是双向的,我们能为他服务,他能为我们服务,这样形成一种良性互动,深度融合,才能使我们的人才培养达到这样的要求。搭平台的目的就是要我们的教学实践和生产实践相结合,课堂实训与综合实训相结合,校内实训与校外实践相结合,形成相互衔接,相互补充的实践教学体系。
    创机制。就是创新学校的工作机制。要在学校的学术委员会、教学委员会和教材建设委员会里,引进一些产业方面的专家和教授,要有广泛的多元的参与性,我们才能听到各种声音,才能把产业的要求加以吸收。要建立一支兼职教师的队伍和实践教师队伍,要把所有的师资用各种各样的类型构成。要建立产业教授与校内教授定期交流机制。要建立一个优秀人才脱颖而出的领衔机制。
    变评价。就改变现在的考核评价。要建立一种根据我校专业特色构建的多员参与、过程与结果相结合的人才评价机制。要让用人单位,学生代表等各方参与的人才评价。既要看过程,还要看结果的这样的一种新的评价机制。
    定模式。就是要把各个专业好的培养模式把它模式化,然后定格下来。





    我们理解了转型的任务,明确了转型的目标,就要开始真抓实干。重实干,就是要讲担当,讲落实,这是成事之本,也是发展之基。习近平总书记在参观复兴之路展览,阐述中华民族伟大复兴中国梦时特别强调,“空谈误国,实干兴邦”。半岛平台(China)官方网站风雨二十载,所取得的辉煌成就都是全体江服人实干出来的。学校现在的改革发展,仍然要坚持“实”字当头、“干”字为先,真干实干,多一些硬功实招、少一些花拳绣腿。脚踏实地地干,坚持不懈地干。重实干就要敢于直面矛盾问题,善于提出思路举措,勇于实践。要确保江服在我国高等教育转型发展新常态下有新作为,就要坚持质量导向,深化内涵发展,每一位江服人,都要脚踏实地,以真抓实干为座右铭,狠抓落实,善抓落实,在实干中形成共识,在实干中解决问题,在实干中实现愿景。
    人勤春来早,发展气象新。在花红柳绿的春色中,在吹面不寒的春风里,趁着春光,早谋划,早行动。道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。咬定青山不放松,让我们以饱满的热情、十足的干劲,将学校各项任务目标落到实处,将梦想深耕在辛勤的劳动中,将希望播撒在发展的春天里,为深入推进依法治校、转型发展,凝神尽力,改革创新,为把江服建设成高水平应用技术型的大学而努力奋斗。



 

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