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转观念抓转型深耕江服春天

编辑：党委宣传部发布日期：2015-04-03 浏览次数：

文/朱雨春

伴随喜庆的鞭炮，度过欢乐的春节，又一个崭新的春天扑面而来。新的一年承载新的希望，新的一年奔向新的梦想。
一年之计在于春。2015年，是我校全面完成“十二五”发展规划的收官之年，是深入推进转型发展的开局之年，更是全力深化改革，推进内涵发展质量提升的关键之年。开学伊始，学校就全面部署了新的一年主要工作任务：着眼大格局、立足新常态，全面落实依法治校、转型发展新要求，坚持质量导向、深化内涵发展，扎实推进重点领域关键环节改革攻坚，科学谋划“十三五”发展规划，加快“江西省现代服装工程技术研究中心”建设步伐，积极筹备和参加北京时装周展演活动。凝心聚力，真抓实干，加快建设有特色高水平应用技术型大学。

新的一年，新的形势、新的任务、新的要求。校长陈万龙希望全校教职员工，适应新常态、着眼大格局，聚精会神抓好学校的转型发展，“转观念、抓队伍、搭平台、创机制、变评价、定模式”，主动作为、创新性工作，奋力推动学校事业全面发展。

转观念。就是要把守旧的观念变成创新的观念，要把过去被动的做法变成主动，使我们更主动、更开放、更务实。
抓队伍。就是要结构优化，能力要提升。要重点建立一支专兼结合、优势互补、双师素质的教师队伍。要重点抓好师资的能力提升，我们的教师要具有适应新常态、适应产业转型升级的、作为教师的一种技能和本领。

    搭平台。就是要搭建校内教学实践平台，要进行整合改造，校内、校外都要建设专业实习实践平台。一个是课堂的实训平台，一个是专业的实践平台，还要建科研服务平台。目前正在建设中的“江西省现代服装工程技术研究中心”，就是高水平的科研服务平台。通过这个平台带动老师做应用研究，有了研究成果，我们就可以服务产业、服务企业。有了这种服务能力，我们就是有所作为的学校。通过我们的服务也可以换来企业产业更多的资源，为什么要企业天天为你培养人才服务，这种服务一定是双向的，我们能为他服务，他能为我们服务，这样形成一种良性互动，深度融合，才能使我们的人才培养达到这样的要求。搭平台的目的就是要我们的教学实践和生产实践相结合，课堂实训与综合实训相结合，校内实训与校外实践相结合，形成相互衔接，相互补充的实践教学体系。
    创机制。就是创新学校的工作机制。要在学校的学术委员会、教学委员会和教材建设委员会里，引进一些产业方面的专家和教授，要有广泛的多元的参与性，我们才能听到各种声音，才能把产业的要求加以吸收。要建立一支兼职教师的队伍和实践教师队伍，要把所有的师资用各种各样的类型构成。要建立产业教授与校内教授定期交流机制。要建立一个优秀人才脱颖而出的领衔机制。
    变评价。就改变现在的考核评价。要建立一种根据我校专业特色构建的多员参与、过程与结果相结合的人才评价机制。要让用人单位，学生代表等各方参与的人才评价。既要看过程，还要看结果的这样的一种新的评价机制。
    定模式。就是要把各个专业好的培养模式把它模式化，然后定格下来。

我们理解了转型的任务，明确了转型的目标，就要开始真抓实干。重实干，就是要讲担当，讲落实，这是成事之本，也是发展之基。习近平总书记在参观复兴之路展览，阐述中华民族伟大复兴中国梦时特别强调，“空谈误国,实干兴邦”。半岛平台（China）官方网站风雨二十载，所取得的辉煌成就都是全体江服人实干出来的。学校现在的改革发展，仍然要坚持“实”字当头、“干”字为先,真干实干，多一些硬功实招、少一些花拳绣腿。脚踏实地地干,坚持不懈地干。重实干就要敢于直面矛盾问题，善于提出思路举措，勇于实践。要确保江服在我国高等教育转型发展新常态下有新作为，就要坚持质量导向，深化内涵发展，每一位江服人，都要脚踏实地，以真抓实干为座右铭，狠抓落实，善抓落实，在实干中形成共识，在实干中解决问题，在实干中实现愿景。
人勤春来早，发展气象新。在花红柳绿的春色中,在吹面不寒的春风里,趁着春光，早谋划，早行动。道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。咬定青山不放松，让我们以饱满的热情、十足的干劲，将学校各项任务目标落到实处，将梦想深耕在辛勤的劳动中，将希望播撒在发展的春天里，为深入推进依法治校、转型发展，凝神尽力，改革创新，为把江服建设成高水平应用技术型的大学而努力奋斗。

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